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胸排贴皮流水线生产管理重要因素

发布时间[2018-4-27 10:57:21]

      胸排贴皮流水线生产中,人是最积极、最活跃的因素,与其它生产因素相比,人具有一直支配性,属第一资源水、电、物料资源用完后不可再生,而人不一样 ,工作了一天,吃顿饭休息几个小时后又会恢复到原动力。所以,在胸排贴皮流水线生产中,如何调动操作人员的积极性与能动性,使其才有所用,物有所出,才是关键。
      然而,在实际生产中,员工的积极并不是很能调动好的,因为笔者认为,大多 数基层班组长只将员工看做为只会听话的工具,更有甚者,把他们看成机器。 从管理基层人员的意识中可以看出,他们没有鼓动、宣导正确的车间“用人观 念”,从而使积极性一调再调,结果事与愿违,积极性没有调动起来,反而调起了员工的投机心理和懒散心理。

      胸排贴皮流水线基层管理人员在调动员工积极性之前,应先了解员工,知道他们能做什么、会做什么、擅长什么,在生产线上最适合做什么。要给他们讲清楚,这道工序要怎么干,为什么要这么干,为什么要选择他来操作,他干与其它员工干有什么区别。正如农民种地,精心选籽,然后一个萝卜一个坑。除此之外,还应当了解员工的生活、心里的想法。

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